Bootcamp qualité radicale
Product information
1 semaine pour une équipe technique
Est-ce que cela vous est déjà arrivé ?
- Le CEO vous a convoqué à une réunion de direction pour demander pourquoi le produit n'est pas livré à temps, ou pourquoi un certain bug est survenu
- Les ingénieurs lèvent souvent des alertes concernant la qualité du code et la dette technique
- La collaboration avec les équipes produit ou support est difficile, ce qui impacte le moral de l'équipe
Nous enseignons la méthodologie Dantotsu, adaptée du Thinking People System (TPS), pour fonctionner efficacement avec les produits numériques et les services technologiques. Nous avons pratiqué cette méthodologie dans des environnements réels et avons constaté son efficacité dans les startups, les scale-ups et les grandes entreprises aux États-Unis, en Europe et en Asie. Que ce soit B2B, B2C ou B2B2C, des équipes colocalisées ou à distance, cette approche s'adapte à diverses structures d'entreprise.
19 000€17 000£GB20 000$US19 000€ par équipe
- Durée : 5 jours en personne sur place puis 8 semaines d'accompagnement d'un coach
- Format: En distanciel et en présentiel
- Langue : Français
- Lieu : Sessions sur site, France
- Nombre de participants : Minimum 5
Ce cours est certifié Qualiopi à travers le Relais Lean Centre ↗. Il peut être financé jusqu'à 100%. Vérifiez votre budget formation en contactant votre OPCO. Trouver mon OPCO ↗
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Parlons de vos besoins en formation et accompagnement.
Ou bien, utilisez le formulaire suivant:
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Vos compétences à venir
Visualiser et mesurer la qualité efficacement
Appliquer un processus de résolution de qualité en 8 étapes
Identifier et exploiter les domaines clés d'amélioration -
Les outils que vous allez pratiquer
Méthodologie de qualité Dantotsu, résolution de problèmes en 8 étapes, techniques de visualisation de la qualité -
Pour qui est ce bootcamp ?
Chefs techniques, ingénieurs, chefs de produit, et toute personne dans une équipe technique ayant besoin d'une approche complète et exploitable pour améliorer la qualité des logiciels.
Ils ont suivi nos formations
“J'ai eu la chance d'étudier le bootcamp “Stratégie Produit Lean” avec Sandrine Olivencia. Je recommande vivement cette approche, à la fois réfléchie et d'une simplicité trompeuse, pour concevoir et faire évoluer des produits.”
“Ce programme d'apprentissage a permis à mes équipes de mieux établir le lien direct entre la conception et l'impact sur l'entreprise.”
“Voulez-vous vraiment commencer à penser comme le CEO de votre produit ? Alors réservez votre place pour la prochaine promo.”
Ils nous font confiance
Rencontrez vos mentors sur ce cours
Nous sommes une équipe d'experts en produit lean qui ont l'expérience et le savoir-faire, et veulent vous aider à tracer votre propre chemin. Vous pouvez réserver une session de mentorat sur les pages des formateurs.
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Sandrine Olivencia
Sandrine est une experte en stratégie lean et cofondatrice de Taktique. Elle est l'auteure principale de Build to Sell et co-auteure de The Lean Sensei et Réussir ses décisions stratégiques. Avec un fort accent sur la croissance durable des entreprises et une solide expérience en gestion lean, elle accompagne les PDG et les équipes du monde entier.
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Flavian Hautbois
Flavian est co-fondateur et CEO de Taktique et co-auteur de Build to Sell. Il a une vaste expérience en leadership technique et produit. Il a dirigé des projets et des équipes importants dans le domaine de la technologie à travers diverses industries, en se concentrant sur les principes lean et la transformation numérique.
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Caroline Besnard
Caroline est la Chief Product Officer expérimentée de Taktique et co-auteure de Build to Sell. Elle est passionnée par l'innovation numérique et le lean UX. Elle a habilement combiné son expertise en produit et en design UX pour créer des solutions numériques centrées sur l'utilisateur depuis plus d'une décennie.
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Claire Van de Voorde
Claire Van de Voorde est une CPO et coach produit hautement qualifiée, avec une expertise en stratégie produit, leadership d'équipe et lean product. Elle a précédemment occupé le poste de CPO chez Supermood et possède une vaste expérience dans la tech et les SaaS B2B.
Chief Product Engineer — Niveau 1
Les 5 pratiques essentielles pour un concept produit mémorable, avec un auteur de Build to Sell
Un atelier pratique et des défis créatifs pour capter les préférences clients et aligner votre équipe.
Sur site, France
900€750£GB850$US900€ par participant
Chief Product Engineer — Niveau 1
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Au UK et en Europe,
900€750£GB850$US900€ par participant
Chief Product Engineer — Niveau 1
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Paris, France
900€750£GB850$US900€ par participant
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900€750£GB850$US900€ par participant
