Le "performance-based product"
Product information
Avec Sandrine Olivencia, auteure de Build to Sell
Vous débattez constamment des fonctionnalités à prioriser, pour finalement voir votre produit échouer auprès des utilisateurs ? Frustré que tout votre temps et votre énergie soient consacrés à négocier une feuille de route produit qui ne délivre pas l'adoption que vous aviez imaginée ? Il est probable que vous dispersiez vos efforts, en poursuivant trop de fonctionnalités et en espérant une solution miracle. Au lieu de cela, vous devez vous concentrer sur les performances clés du produit—ces caractéristiques qui construisent une fidélité client à long terme, et déplacent les discussions de "quelle fonctionnalité est la prochaine ?" à "comment améliorer cette performance ?"
Ce cours vous aide à faire exactement cela. Imaginez construire un produit qui répond parfaitement aux besoins de vos clients et qui offre également un effet "wow" qui le fait vraiment ressortir. Vous apprendrez à combler le fossé entre le Produit et la Technologie, en déclenchant l'innovation et en ravivant l'énergie créative du premier jour.
690€590£GB790$US790$US par participant
- Durée : 5 heures par semaine x 2
- Début de la session :
- Format: En ligne
- Langue : Français
- Nombre de participants : Minimum 10
Ce cours est certifié Qualiopi à travers le Relais Lean Centre ↗. Il peut être financé jusqu'à 100%. Vérifiez votre budget formation en contactant votre OPCO. Trouver mon OPCO ↗
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Vos compétences à venir
Identifier les préférences clés des clients : Découvrez les éléments non négociables qui motivent l'acte d'achat et la fidélisation des clients.Définir les critères de succès du produit : Traduisez les préférences des clients en objectifs de performance clairs qui guident la conception et le développement, garantissant que votre produit offre l'effet "wow" tant espéré.Prioriser efficacement les améliorations produit : Apprenez à évaluer les points forts et les lacunes de votre produit et à le comparer aux offres concurrentes pour définir des priorités claires et stratégiques, tout en évitant les processus laborieux. -
Les outils que vous allez pratiquer
Préférences clés des clients, graphique radar des clients, performances et objectifs critiques du produit, trade-offs techniques (ou compromis techniques à résoudre), et l'effet "wow" avec le modèle Kano. -
Pour qui est cette formation ?
Toute personne cherchant à créer son prochain produit à succès—y compris entrepreneurs, chefs de produit, CPO, chefs techniques, développeurs, professionnels du marketing et CEOs.
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Apprentissage autonome
Apprenez à votre propre rythme avec nos supports d'auto-apprentissage, disponibles en ligne et hors ligne 24h/24 et 7j/7.
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Exercices pratiques sur votre propre produit
Appliquez les techniques que vous apprenez directement à votre propre produit, service ou entreprise.
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Conseils d'experts
L'auto-apprentissage ne signifie pas que vous êtes seul ! Vous recevrez des retours et des conseils d'un formateur dédié.
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Communauté
Rejoignez notre communauté de professionnels partageant les mêmes idées. Vous en rencontrerez certains lors de l'atelier de groupe !
Explorer le programme
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Au cours de la semaine 1, vous découvrirez les préférences stables de vos clients qui motivent leurs décisions d'achat. Vous évaluerez dans quelle mesure votre produit ou service s'aligne sur les préférences clés des clients en utilisant un graphique radar des clients, mettant en évidence où vous répondez aux attentes et où vous pourriez être en deçà. En comparant votre produit avec ceux des concurrents, vous gagnerez en clarté sur ce qu'il faut améliorer dans votre produit et quelle direction prendre ensuite, en veillant à ce que vos efforts soient alignés sur la valeur réelle pour le client, et non sur la simple ajout de fonctionnalités.
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Au cours de la semaine 2, vous définirez comment votre produit doit se comporter pour répondre aux préférences stables de vos clients. Vous définirez des objectifs de performance clairs qui guideront la conception et le développement, garantissant que chaque décision reste alignée avec ce que vos utilisateurs valorisent le plus. Enfin, vous viserez un "effet wow"—une surprise qui ravira les clients une fois toutes leurs préférences satisfaites, élevant votre produit de bon à inoubliable.
Format de formation
Semaine 1 : Introduction de groupe d'une heure. Commencez votre parcours d'apprentissage avec Sandrine, qui présentera les concepts clés du cours et préparera le terrain pour interagir avec vos collègues participants.
Semaines 1 et 2 : 2,5 heures d'auto-apprentissage + 30 minutes de feedback. Accédez à des leçons vidéo concises et à des quiz pour renforcer la compréhension, puis appliquez ce que vous avez appris à votre produit. Un coach de Taktique vous guidera et fournira des retours personnalisés.
Semaines 1 et 2 : Étude de groupe à distance de 1,5 heure. Rejoignez Sandrine et vos pairs pour partager des expériences, obtenir de nouvelles perspectives et recevoir des retours directs. Repartez équipé d'outils, d'exemples et d'une communauté de soutien pour une croissance continue.
Ils ont suivi les formations
“J'ai eu la chance d'étudier le bootcamp “Stratégie Produit Lean” avec Sandrine Olivencia. Je recommande vivement cette approche, à la fois réfléchie et d'une simplicité trompeuse, pour concevoir et faire évoluer des produits.”
“Ce programme d'apprentissage a permis à mes équipes de mieux établir le lien direct entre la conception et l'impact sur l'entreprise.”
“Voulez-vous vraiment commencer à penser comme le CEO de votre produit ? Alors réservez votre place pour la prochaine promo.”
Ces startups, scaleups et entreprises innovantes nous font confiance
Rencontrez les formateurs sur ce cours
Nous sommes une équipe d'experts en produit lean qui ont l'expérience et le savoir-faire, et veulent vous aider à tracer votre propre chemin. Vous pouvez réserver une session de mentorat sur les pages des formateurs.
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Sandrine Olivencia
Sandrine est une experte en stratégie lean et cofondatrice de Taktique. Elle est l'auteure principale de Build to Sell et co-auteure de The Lean Sensei et Réussir ses décisions stratégiques. Avec un fort accent sur la croissance durable des entreprises et une solide expérience en gestion lean, elle accompagne les PDG et les équipes du monde entier.
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Flavian Hautbois
Flavian est co-fondateur et CEO de Taktique et co-auteur de Build to Sell. Il a une vaste expérience en leadership technique et produit. Il a dirigé des projets et des équipes importants dans le domaine de la technologie à travers diverses industries, en se concentrant sur les principes lean et la transformation numérique.
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Caroline Besnard
Caroline est la Chief Product Officer expérimentée de Taktique et co-auteure de Build to Sell. Elle est passionnée par l'innovation numérique et le lean UX. Elle a habilement combiné son expertise en produit et en design UX pour créer des solutions numériques centrées sur l'utilisateur depuis plus d'une décennie.
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Claire Van de Voorde
Claire Van de Voorde est une CPO et coach produit hautement qualifiée, avec une expertise en stratégie produit, leadership d'équipe et lean product. Elle a précédemment occupé le poste de CPO chez Supermood et possède une vaste expérience dans la tech et les SaaS B2B.
Découvrez notre programme de formations
Inscriptions closes !
Chief Product Engineer, les bases en 2 jours
Avec Sandrine Olivencia, autrice de Build to Sell
Un atelier pratique et des défis créatifs pour capter les préférences clients et aligner votre équipe.
Paris, France
1 190€990£GB1 290$US1 190€ par participant
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Paris, France
1 190€990£GB1 290$US1 190€ par participant
