Design to cost
Product information
Avec Sandrine Olivencia, auteure de Build to Sell
Vos investisseurs vous poussent à croître et atteindre la rentabilité, mais vous peinez à concilier agilité, bureaucratie et contrôle des coûts à mesure que l'entreprise grandit ? C’est épuisant lorsque les objectifs de rentabilité semblent inaccessibles et que le financement durable de votre produit reste incertain. Dans un marché où la croissance et la rentabilité doivent être prouvées rapidement, calculer les coûts produits dès le départ et avoir une voie claire vers le profit est essentiel.
Ce cours vous offre ce chemin. Plus qu'une simple réduction des coûts, il enseigne la collaboration inter-équipes pour diminuer les coûts tout en augmentant la valeur client. Imaginez concevoir un produit à la fois rentable et adoré par vos clients — une offre qui fidélise tout en maintenant votre entreprise agile et innovante.
690€590£GB790$US790$US par participant
- Durée : 5 heures par semaine x 2
- Début de la session :
- Format: En ligne
- Langue : Anglais
- Nombre de participants : Minimum 10
Ce cours est certifié Qualiopi à travers le Relais Lean Centre ↗. Il peut être financé jusqu'à 100%. Vérifiez votre budget formation en contactant votre OPCO. Trouver mon OPCO ↗
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Vos compétences à venir
Élaborer une stratégie de prix basée sur la valeur : Adaptez vos prix pour allier compétitivité sur le marché et rentabilité.Maîtriser les techniques de coût cible : Fixez un coût cible, détaillez le coût complet de votre produit, et construisez un modèle de coût pour garantir la rentabilité dès le début.Réduire les coûts produits : Menez des efforts d'optimisation de la valeur à travers tout le flux produit avec une équipe cross-fonctionnelle pour atteindre le coût cible. -
Les outils que vous allez pratiquer
Le coût cible du produit, empilement des coûts produit, le modèle des 7 gaspillages, le target costing en équipe, le tableau d'amélioration de la valeur. -
Pour qui est cette formation ?
Entrepreneurs, CEO, chefs de produit, CPO, responsables marketing produit, et toute personne cherchant à gérer efficacement les coûts produits pour augmenter la rentabilité tout en maximisant la valeur client.
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Apprentissage autonome
Apprenez à votre propre rythme avec nos supports d'auto-apprentissage, disponibles en ligne et hors ligne 24h/24 et 7j/7.
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Exercices pratiques sur votre propre produit
Appliquez les techniques que vous apprenez directement à votre propre produit, service ou entreprise.
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Conseils d'experts
L'auto-apprentissage ne signifie pas que vous êtes seul ! Vous recevrez des retours et des conseils d'un formateur dédié.
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Communauté
Rejoignez notre communauté de professionnels partageant les mêmes idées. Vous en rencontrerez certains lors de l'atelier de groupe !
Explorer le programme
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Prenez le contrôle de la rentabilité de votre produit en alignant les coûts sur la valeur client. Identifiez les principaux facteurs de coût et construisez un modèle de coût adapté pour poser les bases d'une croissance durable et d'une stratégie claire.
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Évaluez les domaines où vous pouvez réduire les coûts sans compromettre la valeur. À la fin, vous disposerez d'une stratégie claire de pricing et de gestion des coûts, garantissant la rentabilité tout en maintenant l'agilité nécessaire pour innover et assurer une croissance durable.
Format de formation
Semaine 1 : Introduction de groupe d'une heure. Commencez votre parcours d'apprentissage avec Sandrine, qui présentera les concepts clés du cours et préparera le terrain pour interagir avec vos collègues participants.
Semaines 1 et 2 : 2,5 heures d'auto-apprentissage + 30 minutes de feedback. Accédez à des leçons vidéo concises et à des quiz pour renforcer la compréhension, puis appliquez ce que vous avez appris à votre produit. Un coach de Taktique vous guidera et fournira des retours personnalisés.
Semaines 1 et 2 : Étude de groupe à distance de 1,5 heure. Rejoignez Sandrine et vos pairs pour partager des expériences, obtenir de nouvelles perspectives et recevoir des retours directs. Repartez équipé d'outils, d'exemples et d'une communauté de soutien pour une croissance continue.
Ils ont suivi les formations
“J'ai eu la chance d'étudier le bootcamp “Stratégie Produit Lean” avec Sandrine Olivencia. Je recommande vivement cette approche, à la fois réfléchie et d'une simplicité trompeuse, pour concevoir et faire évoluer des produits.”
“Ce programme d'apprentissage a permis à mes équipes de mieux établir le lien direct entre la conception et l'impact sur l'entreprise.”
“Voulez-vous vraiment commencer à penser comme le CEO de votre produit ? Alors réservez votre place pour la prochaine promo.”
Ces startups, scaleups et entreprises innovantes nous font confiance
Rencontrez les formateurs sur ce cours
Nous sommes une équipe d'experts en produit lean qui ont l'expérience et le savoir-faire, et veulent vous aider à tracer votre propre chemin. Vous pouvez réserver une session de mentorat sur les pages des formateurs.
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Sandrine Olivencia
Sandrine est une experte en stratégie lean et cofondatrice de Taktique. Elle est l'auteure principale de Build to Sell et co-auteure de The Lean Sensei et Réussir ses décisions stratégiques. Avec un fort accent sur la croissance durable des entreprises et une solide expérience en gestion lean, elle accompagne les PDG et les équipes du monde entier.
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Flavian Hautbois
Flavian est co-fondateur et CEO de Taktique et co-auteur de Build to Sell. Il a une vaste expérience en leadership technique et produit. Il a dirigé des projets et des équipes importants dans le domaine de la technologie à travers diverses industries, en se concentrant sur les principes lean et la transformation numérique.
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Caroline Besnard
Caroline est la Chief Product Officer expérimentée de Taktique et co-auteure de Build to Sell. Elle est passionnée par l'innovation numérique et le lean UX. Elle a habilement combiné son expertise en produit et en design UX pour créer des solutions numériques centrées sur l'utilisateur depuis plus d'une décennie.
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Claire Van de Voorde
Claire Van de Voorde est une CPO et coach produit hautement qualifiée, avec une expertise en stratégie produit, leadership d'équipe et lean product. Elle a précédemment occupé le poste de CPO chez Supermood et possède une vaste expérience dans la tech et les SaaS B2B.
Découvrez notre programme de formations
Inscriptions closes !
Chief Product Engineer, les bases en 2 jours
Avec Sandrine Olivencia, autrice de Build to Sell
Un atelier pratique et des défis créatifs pour capter les préférences clients et aligner votre équipe.
Paris, France
1 190€990£GB1 290$US1 190€ par participant
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Avec Sandrine Olivencia, autrice de Build to Sell
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Paris, France
1 190€990£GB1 290$US1 190€ par participant
